Optymalizacja łańcucha dostaw obejmuje projekty ukierunkowane na wzrost wydajności i efektywności procesów logistycznych. Istotą optymalizacji logistyki jest takie wykorzystanie posiadanych zasobów, takie przeprowadzenie zmian przez firmę, aby osiągnąć największe możliwe efekty, przy danych czynnikach ograniczających.
Celem projektów w zakresie optymalizacji logistyki jest opracowanie i wdrożenie rozwiązań zwiększających efektywność i wydajność poszczególnych procesów lub całościowego łańcucha dostaw:
Strategiczna
- wyznaczanie lokalizacji Magazynów Centralnych, punktów x-docków i stref dystrybucji
- weryfikacja cenników usług transportowych
- struktura floty
Taktyczna
- wyznaczanie tras PH
- wyznaczanie stałych tras dostaw
Operacyjna
- planowanie i optymalizacja codziennych tras dostaw
- planowanie rozmieszczenia towaru na powierzchni załadunkowej auta
W oparciu o zaawansowane algorytmy matematyczne, system wyznacza najefektywniejsze scenariusze z uwzględnieniem indywidualnych kryteriów i ograniczeń.
Skorzystanie z usługi umożliwia:
- wzrost zrealizowanych codziennych dostaw o 10% - 20%
- redukcja przejechanych km o 7%-18%
- spadek zużycia paliwa o ok. 10%
- poprawę wykorzystania powierzchni pojazdu o ok. 20%
- zmniejszenie czasu potrzebnego na planowanie o ok. 50%.
